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Corporate Culture

Corporate Culture

Kulturraum

Corporate Culture ist bei BURN-IN jener Raum, in dem Werte, Identität und Zusammenarbeit nicht abstrakt bleiben, sondern Gestalt annehmen. Mit einem von Kunst geprägten Blick begleiten wir kulturellen Wandel in Organisationen und entwickeln Zugänge, die Haltung, Orientierung und konkrete Veränderung verbinden. 

Unser Zugang

Kultur entscheidet, ob Wandel trägt

Ultimativer Sinn ?
Ultimativer Sinn ? Petra Traxler-Pilgram

Transformation wird erst dann wirksam, wenn sie kulturell anschlussfähig wird. Genau hier setzt BURN-IN an: Wir verstehen Kultur nicht als weichen Faktor am Rand, sondern als tragende Ebene von Zusammenarbeit, Führung und Zukunftsfähigkeit.

Mit einem von Kunst geprägten Blick schaffen wir Räume, in denen Werte sichtbar, Identität greifbar und neue Perspektiven möglich werden. 

Wie kann ein Unternehmen Wandel so gestalten, dass Menschen ihn mittragen? Unternehmenskultur wird dort wirksam, wo Werte, Identität und Zusammenarbeit nicht nur formuliert, sondern spürbar, erlebbar und im Alltag verankert werden.
Sonja Dolzer

Kulturprozess anfragen
Return on Culture

Wirkung, die tiefer greift

Zu sich stehen
Zu sich stehen Petra Traxler-Pilgram

Kultur ist kein Nebenschauplatz. Sie beeinflusst Identifikation, Motivation, Vertrauen, Zusammenarbeit und Innovationsfähigkeit — und damit die innere Stärke einer Organisation. Genau darin liegt ihr Return on Culture.

Corporate Culture bei BURN-IN bedeutet, diese kulturelle Ebene nicht nur zu benennen, sondern in eine Form zu bringen, die erlebbar, wirksam und entwickelbar wird. 

Wie bleibt Unternehmenskultur in einer digitalen, von Künstlicher Intelligenz geprägten Arbeitswelt menschlich und verbindend? Kultur wird dort stark, wo Orientierung entsteht, Identität erlebbar wird und Menschen Teil einer gemeinsamen Entwicklung sind.
Lukas Dolzer

Für wen das relevant ist

Für Organisationen, die Kultur nicht dem Zufall überlassen

Flow(er)
Flow(er) Petra Traxler-Pilgram

Wir arbeiten für HR-Abteilungen, Geschäftsführungen, Führungsteams und Organisationen, die kulturellen Wandel bewusst gestalten wollen. Uns interessieren Konstellationen, in denen Identität, Zusammenarbeit und Zukunftsfähigkeit nicht nur behauptet, sondern im Alltag erlebbar werden sollen.

HR & People
Abteilungen, die Kulturarbeit strategisch verankern wollen.
Geschäftsführung
Leadership, das Werte nicht nur verkündet, sondern vorlebt.
Führungsteams
Teams in Veränderungsprozessen, die Orientierung brauchen.
Organisationen
Institutionen, die Identität und Zukunftsfähigkeit verbinden wollen.
Für Organisationen, die Kultur nicht dem Zufall überlassen
Kulturraum

Was wir tun | Unsere Pakete

Klarheit schaffen. Kultur bewegen. Wirkung verankern.

Wir strukturieren Corporate Culture in drei Pakete – vom Einstieg über Aktivierung bis zur Verankerung. So wird Werte- und Identitätsarbeit nicht nur reflektiert, sondern in Dialogformate, Interventionen und Umsetzung übersetzt – damit Wandel im Alltag tragfähig wird. Die sechs Formate darunter sind unsere Bausteine: Je nach Ausgangslage bündeln wir sie zu einem stimmigen Prozess.

Kulturkompass
Klarheit schaffen, bevor Wandel startet.

Wir machen Kultur sichtbar, verdichten Werte und Leitbild und setzen Prioritäten – damit Entscheidungen leichter werden und Richtung entsteht.

Output

Kulturkarte Werteprofil Leitbild-Verdichtung 90-Tage-Fokusplan
Kultur in Bewegung
Vom Leitbild in den Alltag.

Wir gestalten Dialoge, Formate und Interventionen, die Beteiligung ermöglichen und Kultur spürbar verändern – sichtbar, anschlussfähig, wirksam.

Output

Dialog-Design Ritual-Set Kommunikationsbausteine Quick Wins & Review
Kultur verankern
Transformation langfristig tragen.

Wir begleiten Umsetzung, stärken Führung und klären Teamidentität – mit Rhythmus, Verbindlichkeit und Wirkungsschleifen, die bleiben.

 

Output

Leadership-Toolbox Team-Identity-Canvas Change-Roadmap Quartals-Reviews
Zahlen mit Aussage

Corporate Culture in Zahlen

Kultur wirkt. Auf Menschen, auf Wandel und auf wirtschaftliche Stärke.
3 x
mehr Innovationskraft
23 %
mehr Profitabilität bei hohem Engagement
92 %
höhere Mitarbeiterbindung
19 %
Vertrauenslücke zwischen Führung und Mitarbeitenden
68 %
Vertrauensindex
23 %
engagierte Mitarbeiter weltweit
7,7 Mrd. €
jährlicher Verlust weltweit durch geringes Engagement

Quellen: Gallup, PwC, Europäische Zentralbank

Was wir tun

Werte klären. Identität schärfen. Wandel begleiten.

Homage to Natural Intelligence
Homage to Natural Intelligence Petra Traxler-Pilgram

Wir entwickeln Formate für Organisationen, die Kultur bewusst gestalten wollen — von Wertearbeit und Identitätsarbeit bis zu Workshops, Dialogformaten und kreativen Interventionen. Die folgenden Bausteine sind modular buchbar und werden je nach Ausgangslage zu einem stimmigen Prozess gebündelt.

Immer geht es darum, Wandel nicht nur strategisch zu planen, sondern kulturell tragfähig zu machen.

Geräch vereinbaren
Wertearbeit & Leitbild
Werte schärfen, Leitbild verdichten, Verhaltensanker definieren.
Kulturdiagnose & Analyse
Kultur sichtbar machen: Muster, Spannungen, Hebel, Prioritäten.
Workshops & Dialogformate
Dialoge gestalten, die Orientierung geben und Entscheidungen möglich machen.
Kreative Interventionen
Kultur erlebbar machen – über Raum, Sprache, Bildwelt und Formate.
Begleitung in Transformationsprozessen
Wandel strukturieren, Kommunikation halten, Umsetzung sichern.
Führungskultur & Teamidentität
Führung und Zusammenarbeit so ausrichten, dass Identität trägt.
BEISPIELE & PROJEKTE

Corporate Culture | Was Wandel trägt

Die ausgewählten Beispiele zeigen, wie kultureller Wandel in Organisationen sichtbar, spürbar und tragfähig werden kann.

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